近年来，我国企业纷纷触网，上网中小企业数量也大幅度增加，网络营销已获得初步应用。同时，在中小企业网络营销的进一步发展过程中既存在着不少障碍，也有营销环境趋于成熟等难得的机遇。但是现在我国中小企业网络营销以及网络营销管理做得并不好。具体说来，主要存在以下6个方面的问题：
1上网中小企业数量大幅度增加，而他们普遍对网络营销认识不足也不够
据CNNIC的统计，拥有域名和独立站点的数量大幅度上升。从1997年10月的．com域名由2131个到 2003年1月的133796个。在不到7年的时间里，企业域名数量增长了近64倍，相对数量也从占域名的52．41％到78．3％。而到2015年五位数字或者字母的.com域名资源几乎都已经被占用了。中国“企业上网工程”大大促进了中小企业的上网速度，通过各种电子商务平台上网的中小企业的数量迅猛增加。然而虽然上网中小企业数量大幅度增加，但他们普遍对网络营销认识不足也不够。他们认为官方网站仅仅是展示产品或者展示品牌而异，认为电子商务仅仅是互联网上销售产品而已，认为互联网销售就是简单的销售产品或者处理库存，认为CRM就是购买一个系统收集客户数据。他们把网络中的某个投入当作企业的固定投入，就和企业的硬件设备一样，殊不知网络营销是要做长久规划，这些这些与那些把网络营销和电子商务当作自己的命脉的企业相争，一开始就输在了起跑线上。
2网络营销已获得初步应用，但整体水平比较低
各种网络调研、网络广告、网络分销、网络服务等网络营销活动，已不同程度地进入到中小企业的生产经营中。大部分企业处于信息发布阶段，一部分企业开始通过网站接受订单，处理顾客意见，进行市场调研等，少数企业进入到了电子商务阶段。由于绝大多数企业只把竞争焦点定位于实体市场，没有意识到抢占网络虚拟市场的重要性。很多企业跟风上网，为赶时髦，上网目的不明确。中小企业网站拥有率低，网站内容简单，网站内容的更新频率低，网站的应用水平不高，网站的推广力度不够，网站的知名度不高，网站浏览量远不及商业网站。在营销策略上，很多的企业只把厂名、产品名、地址、电话置于网上，而开展网络调研、网络分销、网络产品开发和网络服务者寥寥无几。大型企业网站总体质量明显由于中小企业。
3管理体制不顺也是中小企业开展网络营销的现实
由于许多的企业对网络营销还没有充分的认识，不少企业对网络营销由哪个部门来管很困惑，是技术部门、营销部门还是信息中心?组织结构和管理体制没有理顺，仍是旧管理体制和管理模式，网站的信息很难得到及时反馈，信息系统建设无法起到应有的作用，造成企业的信息化就变成了“旧瓶装新酒”，穿新鞋，走老路。缺乏合理的营销战略。
4中小企业投入到IT上的力度小，企业的组织结构不适应网络营销的发展
中小企业在IT业上投入的力度远小于大企业。据统计，大企业每年用在IT上的开支在1990年还只占企业总开支的10％左右，到2000年这个数字已经达到 50％：与此同时，大部分中小企业在IT方面的开支还不到其经营收入的15％。在从投入结构上看，中小企业存在“重建设轻维护更新”、“重硬件轻软件”、“重技术轻管理”等倾向和误区。据有关调查数据显示，我国中小企业在硬件投资上占到了总投资的51％，维护和软件投资加起来不过35％，而与国外发达国家的硬件 14％，软件和维护的63％相比，形成巨大的反差。
5中小企业严重缺乏网络营销人才
人才是公司 发展力。也是 竞争力。学会如何挖掘人才，培养人才是每个企业的重中之重。也是很多HR部门头疼的事情。但是在中国中小企业普遍存在严重缺乏网络营销人才的现象，造成的原因是多方面的。包括中小企业管理制度和管理水平对网络营销人才的制约，也包括中国网络营销人才本身也很匮乏。传统企业开展网络营销，没有专业的团队，他们一开始会把市场部或者销售部的员工安排到网络部，这些人员即使经过专业的培训，也难以很好做好一个企业的网络部门。企业下定决心做网络营销，需要的是一系列的人才，比如说电子商务专业营销人才、网络技术人才、运营团队、大数据团队、专业O2O人员、现代化物流或者仓储人员等等。
6对网络营销的误解，认为网络营销就是简单的做个网站
网络营销的实施需要政府、企业和社会共同构筑一个完善的政策、技术和管理支撑平台。这是关系到中小企业真正实施网络营销的关键所在。就企业本身而言，中小企业应该着重于企业信息化方面的核心竞争能力的培养，以 小的代价加入市场分工和协作网络。
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